内閣官房 — 価値創造を加速する知財・無形資産投資・活用のガイダンス（付属資料） p.13

キーファクト

• 143%: 海外売上高成長率 2021年3月期比実績 (other)
• 7.0%: 2028年3月期 事業ROIC 目標 (other)
• 7.0%: 2028年3月期 営業利益率 目標 (other)
• 902億円: 2025年3月期 連結売上高 実績 (other)
• 7.1%: 2025年3月期 新製品売上比率 実績 (other)
• 10.0%: 2028年3月期 新製品売上比率 目標 (other)
• 1150億円: 2028年3月期 連結売上高 目標 (other)
• 5.7%: 2025年3月期 営業利益率 実績 (other)

このスライドの図表

• [text_block] 関連するガイダンスの記載
• [text_block] 経営戦略およびSHIFT2030の概要
• [table] 業績目標（連結）と進捗を示す表

抽出テキスト

主要ボトルネック3 解消事例3 ニッタ株式会社 関連するガイダンスの記載： 投資効果の時間軸や因果関係を踏まえた可視化を可能とする適切なKPIの設定に努める ◆経営戦略 当社は、中長期経営計画「SHIFT2030」において、探索型SHIFT（新規事業の探索）と深化型SHIFT（既存事業の強化）の両輪で事業をさらに発展させることを目指しております。SHIFTには、変化（SHIFT）を繰り返すことで大きな革新（イノベーション）へつなげるという想いを込めており、3大SHIFT「成長へのSHIFT・企業価値向上へのSHIFT・更なるグローバル化へのSHIFT」を掲げ、推進しております。 『SHIFT2030』の概要は以下のとおりです。 1. あるべき姿 ものづくりを核としたシフトイノベーター 2. 『SHIFT2030』の3大SHIFT (1) 成長へのSHIFT ・既存事業の持続的成長 ・新事業の探索 ・新製品開発の加速 (2) 企業価値向上へのSHIFT ・品質及びトータルコスト競争力の向上 ・コーポレートガバナンス、コンプライアンスの強化 ・ESG推進とSDGsのGOAL達成 (3) 更なるグローバル化へのSHIFT ・各事業の更なるグローバル展開 ・コーポレート部門によるグローバルサポート強化 3. 業績目標（連結）と進捗 2025年3月期は、『SHIFT2030』フェーズ1最終年度でありましたが、目標とした売上高や営業利益率は達成することができました。新年度から『SHIFT2030』フェーズ2が始まり、その目標値の見直しを実施しております。資本効率の指標として事業ROICを導入し、その目標値は次の通りです。 フェーズ1 2025年3月期 フェーズ2 2028年3月期 当初目標 実績 売上高 900億円 902億円 1,150億円 営業利益率 5.0% 5.7% 7.0% 事業ROIC - - 7.0% 新製品売上比率 10.0% 7.1% 10.0% 海外売上高成長率 2021年3月期比 130% 2021年3月期比 143% 2021年3月期比 160% 出典：ニッタ株式会社 有価証券報告書-第96期（2024/04/01-2025/03/31）を加工 13