内閣府 — 第6期 科学技術・イノベーション基本計画 p.52

キーファクト

• 2021年度: 2021年度より競争的研究費等からの研究者の人件費支出を促進する。 (other)
• 2021年度: 2021年度中にURA等の専門職の質の担保と処遇改善に関する取組を実施する。 (other)
• 2021年度: 2021年度に人事給与マネジメント改革ガイドラインの追補版を作成する。 (other)
• 2021年度: 2021年度より博士後期課程において産学連携の長期有給インターンシップを実施する。 (other)
• 2021年度: 2021年度より外部資金を獲得し、優秀な研究者の待遇を引き上げる仕組みを促進する。 (other)

このスライドの図表

• [text_block] 博士人材のキャリアパス拡大と待遇改善に関する施策
• [text_block] 若手研究者の環境整備とURA等の専門職人材の育成
• [text_block] 女性研究者の活躍促進に関する施策

抽出テキスト

○産業界と大学が連携して大学院教育を行い、博士後期課程において研究力に裏打ちされた実践力を養成する長期有給インターンシップを2021年度より実施するとともに、産学連携活動への参画を促進し、博士後期課程在学中に産業界での多様な活躍の可能性について模索する機会を増加させる。あわせて、企業と大学による優秀な若手研究者の発掘（マッチング）の仕組みを創設し、博士号取得者の企業での採用等を促進することで、産業界等での博士の活躍のキャリアパスを拡大していく。【文、経】 ○博士号取得者の国家公務員や産業界等における国内外の採用、職務、処遇等の状況について、実態やニーズの調査結果と好事例の横展開を2021年度より行うとともに、今後の国家公務員における博士号取得者の専門的知識や研究経験を踏まえた待遇改善について検討を進め、早急に結論を得る。【内閣人事局、人、科技、文、経、全省庁】 ② 大学等において若手研究者が活躍できる環境の整備 ○外部資金を活用した若手研究者へのポスト提供、テニュアトラック制の活用促進・基準の明確化を進める。また、シニア研究者に対する年俸制やクロスアポイントメント制度の活用、外部資金による任期付き雇用への転換の促進などを通じて、組織全体で若手研究者のポストの確保と、若手の育成・活躍促進を後押しし、持続可能な研究体制を構築する取組を促進する。このため、2021年度に、これらの取組の優良事例等を盛り込んだ人事給与マネジメント改革ガイドラインの追補版を作成する。また、各大学が自らの戦略に基づき、重点的に強化すべき学問分野の博士後期課程へ、より多くの学生が進学できるよう改革が積極的に実施されるよう定員の再配分（定員の振替、教育研究組織の改組）等に取り組むことを促進する。【文】 ○2021年度より、大学・国立研究開発法人等において競争的研究費や企業の共同研究費から、研究に携わる者の人件費の支出を行うとともに、それによって、確保された財源から、組織のマネジメントにより若手研究者の安定的なポストの創出を行うことを促進する。あわせて、優秀な研究者に世界水準の待遇を実現すべく、外部資金を獲得して給与水準を引き上げる仕組み（混合給与）を2021年度より促進する。【科技、文、関係省庁】 ○URA153等のマネジメント人材、エンジニア（大学等におけるあらゆる分野の研究をサポートする技術職員を含む）といった高度な専門職人材等が一体となったチーム型研究体制を構築すべく、これらが魅力的な職となるよう、専門職としての質の担保と処遇の改善に関する取組を2021年度中に実施する。これにより、博士人材を含めて、専門職人材の流動性、キャリアパスの充実を実現し、あわせて育成・確保を行う。【文】 ○博士課程修了者の雇用状況、処遇等の追跡調査を基本計画期間中も定期的に行うとともに、各大学においても、博士課程修了者の就職・活躍状況を修了後も継続して把握し、就職状況の詳細をインターネット等で公表する。【科技、文】 ③ 女性研究者の活躍促進 ○学内保育施設の設置、働き方改革の推進、産休期の研究者がいる場合にはポスドクの追加雇用、管理職の業績評価におけるダイバーシティへの配慮に係る項目の設定等、男性・女性研究者双方が育児・介護と研究を両立するための環境整備やサポート制度等の充実を進める。その一環として、2021年度中 153 URA: University Research Administrator。リサーチ・アドミニストレーター。 53