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2件のスライド — PMI
M&Aでは相手先従業員の理解や組織文化の融合が障壁となるが、PMIに早期に取り組むことで期待以上の成果を実感できる。
【1-9】成長に向けた価値創出の実現(M&A) ① M&Aにおいて、買い手の立場としては「相手先従業員等からの理解を得られるか不安がある」ことが大きな障壁。組織・文化の融合といった経営統合(PMI)に取り組むことが重要。 ② M&Aは企業の成長のきっかけとなるが、PMIに早期に取り組んだ企業ほどM&Aで期待以上の成果を実感。 図1 M&Aを行う際、相手先従業員から理解を得られるか不安に感じる買い手

中国の生産・貿易減少が日本の
新型コロナウイルス感染症の影響② 中国の生産や貿易が減少。関係する我が国の中小企業にも大きな影響。 図1 輸入品目別に見た、中国からの輸入額(2020年2月) 図3 日本企業の海外子会社数 品目 2019年2 月の輸入額 (億円) 2020年2 月の輸入額 (億円) 増減率(%) シェア (2019年2 月時点、%) 寄与度 (%) 中小企業 中国 2,858社 (32.2%) タイ 958社 (
