中小企業・小規模事業者の生産性向上に向け、設備投資等を支援し、将来の成長を下支えする。

中小企業生産性革命推進事業 経済産業省 令和4年度第2次補正予算額 2,000億円 ① 施策の目的 生産性向上に取り組む中小企業・小規模事業者を支援し、将来の成長を下支えする。 ② 施策の概要 中小企業・小規模事業者の生産性向上に向け、設備投資、販路開拓、IT導入、事業承継等を切れ目なく支援する。特に、賃上げやインボイス導入、GX・DX等の事業環境変化に対応する事業者について、通常より補助率や補助

小規模事業者では経営者に業務が集中し、IT導入による業務効率化が急務となっている。

9. 小規模事業者では経営者に業務が集中。IT導入等による経営者の業務効率化が急務。・人手不足を背景に、小規模事業者では経営者に業務が集中。業務の見直しやIT利活用等を進め ることにより、間接業務の業務負担を軽減し、経営者の業務効率化を進めることが急務の課題。 【事例】松尾農園(長崎県松浦市) モバイルPOSレジ等 を使い業務を効率化し、 売上向上につながる取組を行う小規模事業者 【企業概要】 業

中小企業のIT相談相手は地元のITメーカー・販売会社が多く、IT導入を働きかけることが重要。

5. IT導入のきっかけとして重要になるのは、地元のITベンダーなど身近な相談相手。 ・ 中小企業のITに関する相談相手は、地元のITメーカー・販売会社等が多く、こうした主体がIT導入を働きかけていくことが重要。 図1 社外におけるITに関する相談相手 【事例】有限会社アイグラン（東京都八王子市） 地元のIT販売会社と長期的な関係を構築し、着実にIT化を進展させた企業 【企業概要】 ➢ 東京都八王

業務プロセスの見直しとIT導入を併せて実施することで、生産性向上効果が期待される。

3. IT導入等を行う上でも、業務プロセスの見直しは生産性向上の大前提。・設備投資やIT導入などの生産性向上に向けた取組は、業務プロセスの見直しと併せて実施することで一層の効果が期待される。業務プロセスの見直しは生産性向上の大前提。図1 業務見直しの実施有無別に見た、他の生産性向上策により労働生産性が向上した企業の割合 【事例】有限会社朋友（千葉県流山市） 業務の徹底的な見える化を行った上で、 I

2018年版白書は中小企業の生産性向上に焦点を当て、10のポイントで事例を紹介。

2018年版 中小企業白書・小規模企業白書の特徴 ・ 2018年版白書では、アンケート調査結果に併せて、生産性向上に取り組む中小企業・ 小規模事業者の事例を豊富に紹介（昨年の倍以上となる113の事例を紹介）。 ・ 以下の10ポイントを中心に、中小企業・小規模事業者 に生産性向上に向けたヒントを 提供することを目指す実践的な白書とした。（現状分析） 2018年版白書 10のポイント 1. 中小企業の