2030年までにトップAIエンジニア1500名、AIエンジニア6000名の人材基盤を構築する見通し。

AGI時代に向けたAIエンジニアの見通し 2030年に一定の人材基盤（海外先行企業の開発体制等を踏まえ、トップAIエンジニア1500名程度、AIエンジニア6000名程度）の見通し。 2025年 100名 トップAIエンジニア 断片情報から先行する最新のAIモデルの仕組みを類推でき、新たにトップレベルの成果を創出できる人材 海外先行企業の開発体制（500名程度）や競争に生き残っている企業の割合（3分

AGIは国民生活・経済活動の基盤となるが、海外依存は競争力低下や文化喪失を招く。

日本としてAGIに対応する必要性・論点 AGI、人間が備える認知能力を全て備えるAIは、人間が生み出す国民生活・経済活動すべての基盤となる。 これを海外に依存する場合、日本が確保しようとしていた各産業領域・各社に特化したモデルの競争力も失い、ひいては産業そのものの競争力が失われるおそれ。 偽情報や偏向情報の拡散、サイバー攻撃、軍事利用など、AIの悪用に自立的に対応する能力を失い、安全保障や治安に悪

AIの社会実装による経済効果創出とAGI時代に向けたフロンティアAI開発、海外展開を促進。

AIの競争力強化に関する政策の方向性 領域特化モデルの社会実装による経済効果を速やかに創出するとともに、現実世界を理解するAIの実現含め、AGI時代に向けたフロンティアAIを開発していく。また、海外市場への展開も促進する。 アプリケーション 1 領域特化モデルの社会実装によるAI産業創出 各産業領域・各社に特化したモデルを開発する ことで、基幹業務への適用を可能にし、経済効 果の創出を目指す。 3