金融行政の高度化、データ活用、財務局との連携強化により、金融行政の進化・深化を目指す。

III. 金融行政を絶えず進化・深化させる 金融行政のミッションを着実に遂行するために、金融行政を絶えず進化・深化させ、経済社 会や市場環境の変化に応じ て変容する金融行政の課題に対し、柔軟に対応できる組織を構築す ることが重要である。こうした観点から、データ活用の高度化、国内外の政策発信力の強化など の金融行政の高度化に取り組むとともに、若手職員をはじめとする職員の能力・資質の向上や誰 もが働き

グローバルサウス諸国との連携強化に向けた、連携の重要性、考え方、具体的な方策。

(参考) グローバルサウス諸国との新たな連携強化に向けた方針（案） グローバルサウス諸国との連携の重要性 グローバルサウス諸国は、近年経済力を向上させるとともに、今後長期的に新たなプレゼンスを高めると予測され、今後益々国際場権における存在感を増していく。 グローバルサウス諸国の歴史的・文化背景は多様であり、その社会課題（貧困、食料・鉱物資源・エネルギー等）は海外からの輸入に大きく依存し、グローバル

施策の共通基盤と推進体制について、団体連携や人材確保、目標設定に関する意見と対応をまとめたもの。

みなさんからの意見への対応（①答申に反映する意見、②すでに含まれている意見、③修文に結びつかなかった意見） 9. 施策の共通の基盤・施策の推進体制について ①答申に反映す る意見 ②中間整理に 書いてある意見 ③修文に結びつかな かった理由・考え方 みなさんの意見 ポイント 答申（意見が反映されたもの） 団体同士の連携について 行政機関と民間団体との連携も 強化してほしい ● P.35に「行政機関

組織管理、プロジェクト管理、府省庁・地方自治体連携の強化を通じて品質管理を推進。

3. 今後の取組 品質管理に向けたプロセス・体制の強化 組織管理体制と統制の強化 プロジェクト管理プロセス構築 府省庁・地方自治体の連携強化 組織においてセキュリティや個人情報保護等の管理体制を強化。専門家と担当責任者が協働して内部監査を実施。事業全体の統制と意思決定を実施する機関（経営企画室）を設置し、組織内の情報共有と管理を強化。 プロジェクトの品質を確保するために管理プロセスと体制を整備。プ

デジタル庁は、100以上のプロジェクトを効率化するため、3つの注力領域に13のプロジェクト群を定義し、情報共有と意思決定を合理化しました。

2. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり プロジェクトの連携強化と効率的な推進体制 組織的、効率的な プロジェクト推進 いままでのプロジェクト活動においては、100以上の プロジェクトが別々に目標や実行計画を立案してプ ロジェクトを推進している状況でした。この場合、 最終的な目標達成におけるプロジェクト間の情報共 有やプロジェクトの優先順位づけ等に時間がかかる という課題がありました。そこで、

支援機関ごとに支援件数や対応可能な経営課題に違いが見られる。

【③-⑦】中小企業・小規模事業者の共通基盤（支援機関） ① 中小企業・小規模事業者の支援を担う支援機関は、幅広い経営相談に対応する者から専門的な分野の相談対応をする者まで様々であり、支援機関によって、一人当たりの支援件数や単独で対応できる経営課題には違いが見られる。 ② こうした現状を踏まえつつ、ミラサポネクスト等を通じ、支援機関における支援実績や取組等の見える化を進め、支援機関同士の連携・切磋琢