デジタル庁は、プロジェクト管理チームが定期的なレビューを実施し、課題やリスクに迅速に対応することで、円滑なプロジェクト推進を目指します。

3. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり プロジェクト管理プロセスの整備 全体戦略に基づくプロジェクト管理の実施 システムの整備・管理に関する全てのプロジェクトは、「デジタル社会の実現に向けた重点計画」や定義されたプロジェクト群ごとの戦略・指標を踏まえたプロジェクト実施しています。サービス・業務・企画段階から運用保守までプロジェクト管理チームが定期的にレビューを実施し、プロジェクト計画、システ

デジタル庁の組織づくりについて説明するスライドです。

デジタル庁の組織づくり デジタル庁 68

デジタル庁の組織づくりに関する職員アンケート結果とミーティング参加状況のデータ。

2. データから見た成果 | デジタル庁の組織づくり デジタル庁の組織づくり 定期的にデジタル庁内で職員アンケートを実施し、エンゲージメントやMVVへの理解度などを確認。毎月全職員向けミーティングを実施して情報共有を図っています。 職員エンゲージメント 職員エンゲージメント 3.5PT 0.1PT増 (2023年度比) ★★★☆☆ (5点満点のアンケート結果) 組織の理解や魅力 ミッション・ビジョ

デジタル庁の組織づくりについて説明するスライドです。

デジタルの 組織づくり 50

本スライドは、1年の総括、成果と進捗、今後の取組、付録の4つの項目から構成されています。

目次 1. 1年の総括 3 デジタルの活用により目指す社会 4 目指す社会に向けたデジタル活用の進捗 8 デジタルの利便性を広げる取組 11 2. 成果と進捗 15 デジタル庁の活動方針 16 生活者・事業者・職員にやさしいサービスの提供 20 デジタル基盤の整備による成長戦略の推進 34 安全・安心で強靭なデジタル基盤の実現 45 デジタル庁の組織づくり 50 3. 今後の取組 58 4. 付録