デジタル庁は民間人材の採用と組織体制のアジャイル化を進め、多様な人材が集まる組織文化を構築し、誰もが働きやすい環境整備を進めている。

2. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり 今までの枠組みにとらわれないやわらかな組織へ 組織体制 設立以来デジタル領域に専門性を持つ民間人材を採用するため、これまでの行政のメンバーシップ型雇用とは異なるジョブ型の採用手法を確立し継続的に採用を実行。2022年は採用倍率は平均20倍以上、内定受諾率8割以上を達成しました。採用が順調に進捗し組織規模が大きくなる中で組織体制もアジャイルに変更を実施。