買収先早期収支改善、人材活用、M&A、ニッチトップ志向、エクイティ・ファイナンス活用による成長事例。

【参考事例⑤】成長に向けた投資行動の取組 買収先の早期収支改善とグループ人材の多様な活用 を重視し、M&A・グループ化戦略で成長する企業 栄光ホールディングス株式会社（福島県いわき市） 栄光ホールディングス株式会社は、物流事業を中核とした 企業グループの持ち株会社。（資本金1,000万円、グ ループ計従業員数2,300名） 同社は、東日本大震災による危機を契機に、事業規模の 拡大に乗り出した。20

エクイティ・ファイナンスは成長支援に有効であり、ガバナンス構築が重要。

【1-⑦】成長に向けた価値創出の実現（経営資源・体制） ① 必要な資金の獲得に向けて、エクイティ・ファイナンスがリスクマネーとして重要なツールであり、右腕人材の獲得など、成長に向けて経営・事業面の様々な支援が受けられる点でも有効な場合がある。 ② 外部資金を受け入れるためには、戦略的な経営などのガバナンスの構築・強化等が重要。 図1 中小企業において、増資による資金調達を検討したいと思う理由 図2