自然災害やコロナ禍を踏まえ、サプライチェーンの可視化と事業継続計画の策定が今後の課題。

第1章 第2節 ニューノーマルでの生き残りに向けて 過去の取組の検証と今後の課題（レジリエンス） 過去の取組 東日本大震災や熊本地震、全国各地での 豪雨や台風といった自然災害を経験し、企 業における危機意識は着実に向上。BCP （事業継続計画）を策定する企業も 年々増加。 政府としても、こうした企業行動を積極的に 支援してきたこともあり、一定の成果があった ものと評価できる。 一方で、調達先の広い

設備投資は減少傾向、コロナ禍や外的要因で事業判断が困難に。

第1章 第1節 我が国製造業の足下の状況 2. 我が国製造業の経営判断 ● 設備投資額は、2019年まで増加傾向だったが、2020年はコロナ禍の影響も受けた業績低迷に より減少。先行きの不透明な状況が続くことにより、今後も設備投資は控える傾向にある。 ● 新型コロナウイルス感染症の感染拡大以外にも、多くの外的要因が我が国製造業の事業判断 に影響を及ぼすものと考えられており、かつ、これらは事前に発生

製造業はコロナ禍で売上高・営業利益が減少し、今後3年間も減少傾向で先行き不透明。

第1章 第1節 我が国製造業の足下の状況 1. 我が国製造業の業績動向 コロナ禍の影響も受け、製造業各企業の売上高、営業利益は引き続き減少傾向にある。 今後3年間の見通しも減少傾向にあり、依然として先行き不透明な状況が続く。 業績の動向 今後3年間の見通し (国内売上高) (国内外営業利益) (国内売上高) (海外売上高) 6.5% 14.0% 22.8% 4.4% 3.1% 5.3% 15.0%

本白書は、コロナ禍における製造業の課題と、レジリエンス・グリーン・デジタルを軸とした生き残り戦略を分析する。

2021年版 ものづくり白書 総論、第1章 構成 新型コロナウイルス感染症の世界的な感染拡大のみにとどまらず、近年、我が国製造業のサプライチェーンのリスクとなる「不確実性」は高まる一方。加えて、世界各国でカーボンニュートラルやデジタルトランスフォーメーション（DX）の取組が急速に進展。 すなわち、「製造業のニューノーマル」は、レジリエンス・グリーン・デジタルを主軸に展開される。今回のものづくり白書

2021年版ものづくり白書は、ものづくり基盤技術振興基本法に基づく法定白書で、今回で21回目となる。

「2021年版ものづくり白書」について ものづくり白書は、「ものづくり基盤技術振興基本法」(議員立法により平成11年成立・施行)に基づく法定白書。今回で21回目の策定となる。 経済産業省・厚生労働省・文部科学省の3省で共同執筆。 【構 成】 第1部 ものづくり基盤技術の現状と課題 総論 製造業のニューノーマル/レジリエンス・グリーン・デジタル 第1章 我が国ものづくり産業が直面する課題と展望 (経

2021年版ものづくり白書は、令和2年度の基盤技術振興施策の概要をまとめたものです。

2021年版 ものづくり白書 (令和2年度 ものづくり基盤技術の振興施策) 概 要 令和3年5月 経済産業省 厚生労働省 文部科学省 経済産業省 厚生労働省 文部科学省