金融庁 — 令和元事務年度 金融行政方針 p.83

地域金融機関の健全性確保

地域金融機関の健全性を確保する観点から、

地域金融機関の経営者によるビジネスモデル検討の重要性

一つ一つの地域金融機関のおかれた環境、経営理念・経営資源等に応じ、最適なビジネスモデルは金融機関ごとに異なることから、まずは、地域金融機関の経営者が、自らに適したビジネスモデルとは何か、真剣に検討することが重要である。

共通価値の創造による金融機関の経営基盤確保

こうしたことが、金融機関自身にとっても継続的な経営基盤を確保する上で重要であると考えられる（「共通価値の創造」）。

金融機関の持続可能なビジネスモデル構築と健全性維持

低金利環境やマクロ環境が変化する中ににおいて、金融機関が持続可能なビジネスモデルを構築し、健全性を維持できるか

持続可能なビジネスモデル構築の必要性

そのため、地域金融機関は、持続可能なビジネスモデルを構築し、将来にわたる健全性を確保することが必要である。

金融機関のリスクテイクと金融システムへの影響

金融機関が過剰なリスクテイクを行い、その結果として金融システムに大きな影響を及ぼすリスクが蓄積していないか

金融仲介機能を通じた地域経済への貢献

このような金融仲介機能を通じて、地域企業の生産性向上を図り、ひいては地域経済の発展に貢献していくことが求められている。

地域金融機関による経営課題解決支援

地域金融機関は、地域企業の真の経営課題を的確に把握し、その解決に資する方策の策定及び実行に必要なアドバイスや資金使途に応じた適切なファイナンスの提供、必要に応じた経営人材等の確保等の支援を組織的・継続的に実践する必要がある。