金融庁 — 平成30事務年度 金融行政方針 p.96

取締役会・監査役会等の機能発揮強化

取締役及び監査（等）委員会等の機能発揮強化に向けた取組みが適切に行われているか（社外役員の知見活用に向けた取組みを含む）

経済・金融環境とリスク

足元の内外経済・金融環境は良好であるものの、緩和的な金融環境下の市場ではリスク資産価格の上昇やリスク選好の高まりも見られている（図表Ⅲ-4-(3)-3、3-4）。低金利環境下における過度な収益追求行動がリスクの蓄積につながることを踏まえ、クレジットサイクルの転換を見据えた対応が重要である。

経営管理・リスク管理態勢の高度化

経営管理・リスク管理態勢の高度化が進展しているか

経済・市場環境の不透明性とストレステスト活用

経済・市場環境の不透明性が昨年以上に高まる中で、ストレステストを通じて潜在的なリスク・リターンを把握し、経営戦略策定に活用しているか。また、ストレステストを通じて潜在的なリスク・リターンを把握し、経営戦略策定に活用しているか。また、ストレス状況を想定しつつ、中長期的な経営戦略や資本の十分性を\n含む資本政策を議論しているか。

経営インフラ刷新と収益力強化

経営インフラ（店舗・人員施策や業績評価制度を含む）の刷新・高度化に向けた取組み等を通じて、持続的な収益力の強化が進展しているか。

事業部門推進への持株会社取締役会の関与と態勢整備

事業部門単位の業務推進に対して持株会社の取締役会が適切に関与しているか。優越的地位の濫用防止態勢や利益相反態勢が適切に整備されているか。

RAF活用とガバナンス高度化

RAFの活用を通じたリスク・リターンを意識したガバナンスの高度化が進展しているか

信託業務の法令遵守・リスク管理態勢

信託業務における法令遵守やリスク管理の枠組みが、銀行業務における枠組みと異なる点があることを踏まえつつ、信託業務各々の特性やリスクに応じた管理態勢が整備されているか。

グループ・グローバルベースでの経営管理・リスク管理態勢の高度化

グループ・グローバルベースで、経営管理・リスク管理態勢の高度化が進展しているか