Q. 組織・人材・システムの見直しとIT活用はどれくらいですか？

• わが国の生産年齢人口が今後も減少を続けることにより、伝統的な国内保険市場の縮小が予想される中、収入保険料の量的拡大を前提とした現在の保険会社のビジネスモデルは、全体としては持続できない可能性がある。他方で、長寿化の進展やIT技術の進化、サイバー等新たなリスクの出現などに伴い、新たな保険ニーズが出てくる可能性がある。
• グローバルな業務展開や業務の専門化・高度化が進む中、情報収集・分析能力の強化や組織改革と人材確保について、対話を行う。
• ストレス時においても金融仲介機能を十分に発揮できるよう、各グループによる政策
• 非金利収益の強化に向けたグループ連携ビジネス（銀行、信託、証券等）の拡大により、利益相反管理や優越的地位の濫用防止の重要性が増していることを踏まえ、持株会社の適切な関与の下、顧客本位の業務運営の観点からの態勢整備を促す。
• トップライン収益などの量的拡大よりも、資本効率を重視した業務の選択と集中を適切に実行できるガバナンスの構築を促す。

（2）3メガバンクグループ 3メガバンクグループについては、以下の取組みを行っていく。 ① 世界経済・市場環境の変化への対応 （ア）海外業務が拡大し、世界経済・金融市場環境の変化から受ける影響が大きくなっていることを踏まえ、ストレステストの活用を含め、環境変化に対する機動的なリスク管理の実施を促す。その際、近年、海外で特定業種を中心に信用コストが発生したことを踏まえ、与信集中リスク管理の高度化も促す。 （イ）外貨調達コストが上昇する中、より安定的な外貨調達の実現や外貨流動性管理の高度化を促す。 （ウ）低金利環境下で拡大したハイブリッドファイナンスや不動産業向け貸出等について、規律ある審査や期中管理を促す。 （エ）ストレス時においても金融仲介機能を十分に発揮できるよう、各グループによる政策保有株式の削減等、株価変動リスクの適切なコントロールに向けて迅速な対応を促す。 ② 金融ビジネスの環境変化に対応したガバナンスの発揮 （ア）トップライン収益などの量的拡大よりも、資本効率を重視した業務の選択と集中を適切に実行できるガバナンスの構築を促す。 （イ）非金利収益の強化に向けたグループ連携ビジネス（銀行、信託、証券等）の拡大により、利益相反管理や優越的地位の濫用防止の重要性が増していることを踏まえ、持株会社の適切な関与の下、顧客本位の業務運営の観点からの態勢整備を促す。 （ウ）組織・人材・システム等の見直しを含め、IT技術の進化やイノベーションの進展を見据えた大胆かつタイムリーな対応に向けて、対話を行う。 （エ）グローバルな業務展開や業務の専門化・高度化が進む中、情報収集・分析能力の強化や組織改革と人材確保について、対話を行う。 2. 保険会社 我が国の生産年齢人口が今後も減少を続けることにより、伝統的な国内保険市場の縮小が予想される中、収入保険料の量的拡大を前提とした現在の保険会社のビジネスモデルは、全体としては持続できない可能性がある。他方で、長寿命の進展やIT技術の進化、サイバー等の新たなリスクの出現などに伴い、新たな保険ニーズが出てくる可能性がある。 23