Q. 機関投資家への期待はどれくらいですか？

• 金融機関等（運用機関/販売会社）については顧客本位の業務運営（フィデューシャリー・デューティー）の確立・定着
• その中で、横並びで単純な量的拡大競争に集中するような銀行のビジネスモデルは限界に近づいており、他の金融業でも従来型のビジネスが競争力を失う可能性が生じている。
• （具体的には、「Ⅳ. 活力ある金融仲介機能の十分な発揮と健全な金融システムの確保等」)
• 人口の減少や高齢化が進む中、これまで蓄積された国民の貯蓄（資産）を安定的に増大させることが重要
• 金融機関は、現在のビジネスモデルが環境変化の下で持続可能か検証することが必要である。

（2）国民の安定的な資産形成を実現する資金の流れへの転換 人口の減少や高齢化が進む中、これまで蓄積された国民の貯蓄（資産）を安定的に増大させることが重要であり、以下の観点から取組みを推進する（具体的には、「Ⅲ. 活力ある資本市場と安定的な資産形成の実現、市場の公正性・透明性の確保」）。 ・家計については長期・積立・分散投資の促進 ・金融機関等（運用機関/販売会社）については顧客本位の業務運営（フィデューシャリー・デューティー）の確立・定着 ・機関投資家（年金基金等）については運用の高度化 （3）「共通価値の創造」を目指した金融機関のビジネスモデルの転換 世界的に長短金利の低下が進展し、また、テクノロジーの進化が金融業に大きな変革を迫るなど、金融を取り巻く環境は大きく変化している。 その中で、横並びで単純な量的拡大競争に集中するような銀行のビジネスモデルは限界に近づいており、他の金融業でも従来型のビジネスが競争力を失う可能性が生じている。金融機関は、現在のビジネスモデルが環境変化の下で持続可能か検証することが必要である。 その際、金融機関が顧客本位の良質なサービスを提供し、企業の生産性向上・国民の資産形成を助け、結果として、金融機関自身も、安定した顧客基盤と収益を確保するという好循環（顧客との「共通価値の創造」）を目指すことが望まれる（具体的には、「Ⅳ. 金融仲介機能の十分な発揮と健全な金融システムの確保等」）。 2