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中小企業庁
実績スタートアップ
概要
積極的に新規事業開発を行っている中小企業の事例では、年間2〜3件の新規事業が創出されている。継続的なイノベーションサイクルを確立することで、市場変化への対応力が高まり成長につながることが示されている。経営者のリーダーシップとオープンイノベーションの活用が新事業創出の鍵とされる。
出典スライド
スライドテキスト
【参考事例②】経営環境の変化に対応する取組 「2024年問題」に向けた投資により、業務効率化や 人材採用・定着の強化を実現した企業 「脱炭素・廃棄物ゼロ」の取組で競争力を増す企業 有限会社黒潮重機興業 (宮城県多賀城市) 久保井塗装株式会社 (埼玉県狭山市) 有限会社黒潮重機興業は、建設用重機や資材の運搬 サービスを専門に行う運送業の企業。(資本金3,000万 円、従業員数18名) 2024年4月に運転手の時間外労働の上限規制の適用 により、人手不足が深刻化するとされる「2024年問題」へ の対応を見据え、独自の運行管理システム「KRSION (クロシオン)」を開発・導入。全運転手がタブレットを活用し、GPS (全球測位システム) による現在地確認や 運行状況、搬送先の詳細情報の共有がリアルタイムで可能 に。 配車効率の向上、運転手の業務や管理業務を一元化、 発注の即応力を高めたことで、大手顧客からの受注増と 残業時間削減・人材採用・定着の強化を同時に実現。 また、同システムを全国の同業他社向けに外販するため、 2024年にリリースを予定。 菅原隆太社長 久保井塗装株式会社は、自動車部品、建築金物、航空 宇宙部品等の工業塗装を手掛ける企業。(資本金 5,300万円、従業員数20名) 揮発性有機化合物(VOC)の排出抑制が求められる中、 環境負荷低減が競争力向上につながると考え、IoTを活用した高効率塗装技術の開発・実用化に成功。 2035年までの脱炭素・廃棄物ゼロの実現を目標に、再 生可能エネルギーへの転換や、事業所内のエネルギー消費 量を最小限に抑えるマネジメントシステム開発に取り組むな ど、ビジネスモデルの変革を進めている。 DXによる多角化経営で成長を続ける企業 グランド印刷株式会社 (福岡県北九州市) グランド印刷株式会社は、シルクスクリーン印刷技術を基 盤に、広告看板・サイン、壁紙などのデザイン・印刷を手掛 ける企業。(資本金1,200万円、従業員数55名) 経営環境の変化を契機に、ビジネスモデルの変革を進め るべくDXに着手。情報の 一元管理が可能となったことで、 業務効率改善が進むとともに、顧客データの蓄積・分析を 通じて年間2~3件の新規事業創出が常態化。 自社開発の基幹システムを活用して各事業を統合・連携 する「連邦多角化経営」を掲げ、新規事業で蓄積した販 売データをも更なる新規事業につなげる好循環を実現。 タブレットを使う運転手 35