デジタル庁では、専門スキルを持つ人材が各プロジェクトのサポートを行う体制を整備している。プロジェクト管理の標準化と専門人材の配置を通じて、行政のデジタル化を効率的に推進する仕組みが構築されている。

• デジタル監、デジタル審議官、CxOs等によるリリース判定の仕組みを導入している。

3. 成果と進捗 | デジタル庁の組織づくり プロジェクト管理プロセスの整備 全体戦略に基づくプロジェクト管理の実施 システムの整備・管理に関する全てのプロジェクトは、「デジタル社会の実現に向けた重点計画」や定義されたプロジェクト群ごとの戦略・指標を踏まえたプロジェクト実施しています。サービス・業務・企画段階から運用保守までプロジェクト管理チームが定期的にレビューを実施し、プロジェクト計画、システム仕様や進捗状況を把握し、マネジメントや関係者への情報共有を行います。プロジェクト管理の仕組みを整備することにより、各プロジェクトで生じた課題やリスクに対して速やかに対応し、円滑なプロジェクト推進を目指します。 品質向上に向けレビューと支援体制を整備 サービスの提供は、リリースタイミングだけではなく、提供するサービスそのものの品質も重要となります。デジタル庁では、質の高いサービスの提供のために、専門スキルを有する人材でプロジェクトをサポートするとともに、重要なサービスのリリースに当たっては、デジタル監、デジタル審議官、CxOs等によるリリース判定の仕組みを導入しています。これにより、提供するサービスの品質の確保・向上を進めています。 デジタル庁 70