Q. 持続可能なビジネスモデル構築の重要性はどれくらいですか？

• また、日本銀行との間でも、定期的な意見交換や重要課題に係る共同調査といった連携を着実に進める。
• 現状、我が国金融機関は総じて充実した財務基盤を有し、金融システムは総体として安定しているが、金融経済情勢・世界情勢の先行きは不透明であり、その動向に注意を払う必要がある。
• 金融機関においては、健全性を維持しつつ、十分な金融仲介機能等を発揮していくことが不可欠である。
• このため、金融機関の経営戦略を確認するとともに、国内外の営業基盤、財務基盤、ガバナンス・各種リスク管理態勢等について金融機関と対話を行い、それぞれの状況に応じて経営基盤の強化を促す。
• 金融機関においては、経営陣のリーダーシップの下、自らが志向する姿や国民・市場・地域等から期待される役割を見据えた、持続可能なビジネスモデルを構築していくことが重要である。

2. モニタリング方針 金融機関を取り巻く環境が変化する中でも、金融機関においては、健全性を維持しつつ、十分な金融仲介機能等を発揮していくことが不可欠である。そのためには、持続可能なビジネスモデルを構築することが重要であり、また、その基礎として、財務基盤、ガバナンス、各種リスク管理態勢等を含め、経営基盤をそれぞれの状況に応じて強化していく必要がある。 金融庁としては、的確な実態把握と必要に応じた政策的対応を行うため、金融庁内で個別金融機関や業態に関する知見を有するチームと各リスク分野に関する専門的知見を有するチームが連携し、データ分析や金融機関との対話を通じて、金融機関に対する深度あるモニタリングを実施していく。また、日本銀行との間でも、定期的な意見交換や重要課題に係る共同調査といった連携を着実に進める。 （1）業態横断的なモニタリング方針 ① 経営基盤の強化と健全性の確保 金融機関においては、経営陣のリーダーシップの下、自らが志向する姿や国民・市場・地域等から期待される役割を見据えた、持続可能なビジネスモデルを構築していくことが重要である。このため、金融機関の経営戦略を確認するとともに、国内外の営業基盤、財務基盤、ガバナンス・各種リスク管理態勢等について金融機関と対話を行い、それぞれの状況に応じて経営基盤の強化を促す。 現状、我が国金融機関は総じて充実した財務基盤を有し、金融システムは総体として安定している9が、金融経済情勢・世界情勢の先行きは不透明であり、その動向に注意を払う必要がある。このため、金融庁においては、経済環境の変化や金融市場の変調が金融機関の健全性や金融システムの安定性に与える影響について分析を行うとともに、業況が悪化した貸出先に対する与信管理や事業者支援の状況、有価証券運用や外貨流動性に関するリスク管理態勢についてモニタリングを行う。 また、持続的な価値創造を支える基盤は金融機関の人的資本であることを踏まえ、各層の役職員との対話を通じて、金融機関の人的投資や人材育成の取組みを促す。くわえて、業務のDX推進や銀行業高度化等会社の活用も含め、新規ビジネスの開拓、顧客便益の向上、コスト削減等の方策についても、対話を通じて確認していく10。 2017年12月に最終合意がなされたバーゼルIIIの実施については、関係者と十分な対話を行う。 9 コラム3 金融機関の健全性に係る評価 参照 10 コラム4 金融分野のITガバナンスレポート 参照 経済や国民生活の安定を支え、その後の成長へと繋ぐ 4 概要 本文 コラム 実績/作業計画